- １ 導論(p.1)
- 1.1 研究意義(p.1)
- 1.2 研究結構和研究思路(p.3)
- 1.3 研究方法(p.5)
- 1.4 主要創新(p.6)
- ２ 動態戰略成本管理的基本理論(p.8)
- 2.1 理論背景一：柔性戰略理(p.8)
- 2.2 理論背景二：複雜性理論(p.14)
- 2.3 理論背景三：其他理論(p.19)
- 2.4 動態戰略成本管理的概念和内容(p.22)
- ３ 動態戰略成本管理的環境掃描(p.29)
- 3.1 宏觀環境掃描(p.29)
- 3.2 競爭環境掃描(p.31)
- 3.3 内外環境綜合掃描(p.34)
- 3.4 案例：某分公司SWOT分析與戰略選擇(p.40)
- 3.5 環境掃描成本(p.47)
- ４ 動態戰略成本管理的綜合分析(p.49)
- 4.1 戰略定位分析(p.49)
- 4.2 價值鏈分析(p.73)
- 4.3 成本動因分析(p.79)
- ５ 動態戰略成本管理的結構重整(p.84)
- 5.1 戰略資源整合(p.84)
- 5.2 競爭戰略整合(p.100)
- 5.3 戰略轉換(p.105)
- 5.4 企業競爭力評價(p.114)
- ６ 動態戰略成本管理的瞬時決策(p.123)
- 6.1 戰略博弈(p.123)
- 6.2 戰略競爭模擬(p.126)
- 6.3 戰略瞬時決策(p.130)
- ７ 動態戰略成本管理的風險監控(p.142)
- 7.1 戰略風險和危機(p.142)
- 7.2 風險成本和危機成本(p.148)
- 7.3 風險和危機監控戰略(p.156)
- 7.4 案例：奇瑞的戰略風險和風險控製決策(p.165)
- ８ 研究結論、局限性及後續研究設想(p.180)
- 8.1 本書的主要結論(p.180)
- 8.2 局限性和後續研究設想(p.184)
- 參考文獻(p.186)
- 附錄(p.199)
- 附錄１ 信息網路能爲企業創造成本領先優勢(p.199)
- 附錄２ 完全信息下産品定價的動態重複博弈(p.200)
- 後 記(p.203)
本書共分為八部分，主要內容包括：動態戰略成本管理的基本理論；動態戰略成本管理的環境掃描；動態戰略成本管理的綜合分析等。
| 作者 | 田冠軍 |
|---|---|
| 出版社 | 元華文創股份有限公司 |
| 內文頁數 | 216 |
| 內文尺寸 | 18K-170x230mm |
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