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  • 1 緒論(p.1)
    • 1.1 研究背景及意義(p.1)
    • 1.2 研究對象及内容(p.10)
    • 1.3 研究方法及本書的框架結構(p.15)
    • 1.4 基本概念(p.16)
  • 2 文獻綜述(p.25)
    • 2.1 企業治理模式研究綜述(p.25)
    • 2.2 家族企業治理模式與公司績效的研究綜述(p.43)
    • 2.3 家族企業不同治理模式與公司績效關係的研究綜述(p.53)
  • 3 家族企業治理模式的理論基礎(p.70)
    • 3.1 代理理論———利他行爲的嵌入(p.71)
    • 3.2 信任理論(p.74)
    • 3.3 資源基礎理論(p.80)
    • 3.4 交易成本理論(p.84)
    • 3.5 本章小結(p.90)
  • 4 不同治理模式下股權結構的演變(p.92)
    • 4.1 家族控股股東及其形成(p.92)
    • 4.2 大股東的監督機制及影響因素(p.97)
    • 4.3 不同治理模式下大股東監督差異的理論分析(p.105)
    • 4.4 檢驗設計(p.114)
    • 4.5 檢驗結果及分析(p.118)
    • 4.6 案例分析(p.128)
    • 4.7 本章小結(p.133)
  • 5 不同治理模式下高管持股激勵的演變(p.134)
    • 5.1 高管持股激勵的形成機制(p.134)
    • 5.2 高管持股激勵效應(p.138)
    • 5.3 影響高管持股激勵效應的因素(p.143)
    • 5.4 不同治理模式下高管持股激勵差異的分析(p.146)
    • 5.5 檢驗設計(p.151)
    • 5.6 檢驗結果及分析(p.153)
    • 5.7 案例分析(p.158)
    • 5.8 本章小結(p.163)
  • 6 不同治理模式下董事會結構的演變(p.165)
    • 6.1 董事會特徵(p.166)
    • 6.2 董事會職能(p.171)
    • 6.3 家族企業董事會的形成(p.175)
    • 6.4 影響家族企業董事會構成的因素(p.181)
    • 6.5 不同治理模式下董事會職能的比較分析(p.186)
    • 6.6 檢驗設計(p.191)
    • 6.7 檢驗結果及分析(p.193)
    • 6.8 案例分析(p.198)
    • 6.9 本章小結(p.203)
  • 7 家族企業治理模式轉變的對策(p.205)
    • 7.1 本書的主要研究結果及觀點(p.205)
    • 7.2 政策性建議(p.208)
  • 參考文獻(p.237)
  • 附錄(p.253)

20世紀末以來,民營經濟憑借其在社會資源配置效率上的優勢,在中國經濟領域取得了重要的一席之地。作為社會主義市場經濟主體之一,民營企業的發展是中國經濟發展的重要推動力。經過從國民經濟的“補充”到“重要組成部分”,從“限制、利用”再到“鼓勵、支持和引導”,民營經濟正日益成為促進國民經濟發展的重要力量。

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作者 畢艷杰
出版社 元華文創股份有限公司
內文頁數 270
內文尺寸 18K-170x230mm
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家族企業治理模式轉變研究

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