現代企業集團財務戰略研究

1　導論(p.1)

• 1.1　研究背景(p.1)
• 1.2　研究意義(p.5)
• 1.3　國内外研究文獻評述(p.6)
• 1.4　研究方法與研究内容(p.11)
• 1.5　主要創新點(p.14)

2　企業集團財務戰略研究的基礎分析(p.16)

• 2.1　企業戰略溯源(p.16)
• 2.2　企業財務戰略的基本問題(p.25)
• 2.3　企業集團與財務戰略(p.44)

3　企業集團財務戰略制定(p.57)

• 3.1　戰略環境分析(p.57)
• 3.2　財務資源與財務能力分析(p.70)
• 3.3　企業集團財務戰略通用矩陣(p.77)
• 3.4　不同目標導向下的企業集團財務戰略選擇(p.85)

4　企業集團財務戰略的實施(p.104)

• 4.1　制定財務政策(p.105)
• 4.2　實施全面預算管理(p.109)
• 4.3　實施財務預警管理(p.116)

5　企業集團財務戰略的控制(p.123)

• 5.1　企業集團財權的合理配置與財務體制構建(p.123)
• 5.2　企業集團現金流控制模式選擇(p.129)
• 5.3　財務激勵與約束控制(p.137)
• 5.4　稅收籌劃控制(p.142)

6　企業集團財務戰略的評價與調整(p.149)

• 6.1　企業集團財務戰略業績評價係統的基本問題(p.149)
• 6.2　企業集團財務戰略業績評價(p.156)
• 6.3　企業集團財務戰略的調整(p.165)

7　企業集團財務戰略的發展(p.167)

• 7.1　企業戰略聯盟的理論基礎(p.167)
• 7.2　財務戰略聯盟的建立(p.178)

參考文獻(p.192)
後記(p.201)